Progettualitalia/PMP.Tutoring 15a Edizione

PMP.Tutoring 15a Edizione "MP" (Mission Possible)

DAL 26 GENNAIO LA SOLUZIONE AGILE PER LA PREPARAZIONE ALL'ESAME PMP®, PRIMA DELL'ATTIVAZIONE DEL NUOVO ESAME DA PARTE DEL PMI® PREVISTA PER LUGLIO.

UN'OCCASIONE IRRIPETIBILE DI CRESCITA PROFESSIONALE E PERSONALE

Gratis e incluso nella piattaforma C-P-I-A - Iscrizioni dal 26 Gennaio 2026

Il termine di iscrizione è fissato al 4 Maggio 2026, per avere tempo sufficiente per preparare l'esame nel formato attuale e sostenerlo entro il 30 giugno 2026.

PMP.Tutoring 13a Edizione - Lezione #1

PMP.TUTORING FA PER TE?

Guarda la Lezione #1 della scorsa edizione

Clicca sul pulsante o sull'immagine e vedi in streaming la Lezione #1 dell'ultima edizione 14: Introduzione al percorso - Modalità di studio e concetti fondamentali

  • 600 € o 3 pagamenti mensili di 210 €

PMP.Tutoring 15a Edizione (MP) "Mission Possible"

Percorso online di preparazione per l'esame PMP® del PMI®, in self study, con supporto pratico allo studio individuale e per la l'application di eligibilità: 12 video lezioni di 2 ore - 35 video preliminari sugli argomenti teorici - Oltre 9 ore di video integrativi per approfondimenti - Forum e chat con i tutor - Appuntamenti con cadenza mensile in diretta web per spazio chiarimenti e Q&A - Esercitazioni - Simulatore di esame (test intermedi e 2 simulazioni complete da 180 domande).

Proteggi il tuo investimeno

  • Acquisti PMP.Tutoring 15a Edizione a 600 € (IVA inclusa) e sostieni l'esame entro il 30 giugno.

  • Se non dovessi riuscirci, ti diamo un coupon di sconto di 600 € da scalare su una edizione successiva di PMP.Tutoring (a partire dalla 16-esima in programma a settembre).

  • Se hai già aderito alla piattaforma C-P-I-A, l'edizione 15 di PMP.Tutoring è gratis e inclusa nella tua sottoscrizione.

  • Se hai acquistato PMP.Tutoring 15a Edizione, non conoscevi la piattaforma C-P-I-A e vuoi aderire, ti costa solo ulteriori 300 € (IVA inclusa) una tantum con accesso per sempre. Nella piattaforma trovi oltre 40 ore di video webinar su temi avanzati di Project Management e hai lo sconto del 50% su qualsiasi prodotto futuro di Progettualitalia.

PMP.TUTORING 15a EDIZIONE È UN PERCORSO DI PREPARAZIONE ALL'ESAME PMP®

NON È UN CORSO DI FORMAZIONE

Una soluzione agile per certificarti entro il 30 giugno

In occasione della 15a edizione, PMP.Tutoring cambia pelle e propone una soluzione per diventare PMP prima del cambio dell'esame annunciato dal PMI per il mese di luglio.

Cambieranno i contenuti e il formato (tempistiche) e, come sempre in questi casi, nelle prime settimane dall'entrata in vigore di una nuova versione dell'esame PMP, le banche dati di quiz per rifinire la preparazione disponibili in rete e sul mercato rischieranno di essere non del tutto allineate.

Perciò, questa edizione di PMP.Tutoring si adegua per permetterti di certificarti entro il 30 giugno con l'attuale formato e programma.

  • 12 videolezioni di 2 ore (incluse slide di supporto), a copertura di tutti gli argomenti di esame, da poter vedere e rivedere a piacimento in streaming.

  • 35 video preliminari, da fruire "prima" della lezione, per anticipare gli argomenti dal punto di vista teorico.

  • Oltre 9 ore di video integrativi di approfondimento

  • Supporto burocratico per la presentazione dell'appplication per ottenere l'eligibilità da parte del PMI e poter quindi prenotare l'esame.

  • Simulatore di esame (quiz, test intermedi e 2 simulazioni complete di esame da 180 domande in 3 ore e 50 minuti)

  • Sessioni mensili di Q&A in diretta web con i tutor del percorso, per togliere ogni dubbio residuo.

Un percorso collaudato...

Le videolezioni sono la registrazione delle dirette web effettuate nell'ultima edizione di PMP.Tutoring (la 14-esima) conclusasi nel Dicembre 2025.

All'interno, non solo esposizione di contenuti, ma anche dozzine di esempi relativi a diversi settori (IT/software, costruzioni, industria, prodotti e servizi), oltre a raccomandazioni su come affrontare l'esame da un punto di vista dell'impegno di studio ed emotivo.

Gran parte delle videolezioni sono registrazioni di sessioni live specifiche di Q&A con svolgimento di esercizi e quiz con domande analoghe a quelle di esame.

Allineato ai contenuti dell'attuale versione di esame

L'esame PMP® si focalizza attualmente su tre domini previsti dal PMI® (People, Processes, Business Environment), con le percentuali di domande rispetto al totale indicate in figura.

La 15a edizione di PMP.Tutoring copre tutti i contenuti attualmente validi e ti consente di sostenere l'esame fino al 30 giugno secondo uno schema ormai collaudato da 3 anni.

Da luglio 2026, infatti, l'esame cambierà. I 3 domini saranno ancora presenti ma con diversa distribuzione di pesi e domande, che verteranno sulla nuova ECO (Exam Content Outline) pubblicata di recente dal PMI®.

Alcune email ricevute dai professionisti che si sono certificati nelle precedenti 14 edizioni

Olga, PMP (New York, Agosto 2019) Settore Impiantistica

Ce l'ho fatta. "Above Target"! Un abbraccio collettivo, mi godo il resto della giornata da Project Management Professional passeggiando per Midtown e Madison Avenue. Grazie ai tutor. Adesso festeggio !!!

Mariafelicia, PMP (Milano, Gennaio 2020) Settore Software Engineering

Ho superato il mio esame PMP. Sono fiera di condividere questo risultato, frutto di un periodo di studio intenso e di una gran voglia di farcela. Ringrazio i tutor che mi hanno accompagnato in questo percorso per la loro guida e i loro continui consigli.

Luca, PMP (Padova, Giugno 2020) Settore Information Technology

Ciao ragazzi, appena finito. Passato e con ottimi voti. Era dall'Università che non studiavo con lo stesso interesse un argomento tecnico. Ancora più del supporto al superamento dell'esame, grazie per avermi fatto rinascere lo spirito dell'apprendimento che si era un po' assopito.

Rosalba, PMP (Taiwan, Marzo 2021) Settore Finance

Ciao ragazzi, vi mando questa mail con grandissimo piacere. Ho sostenuto e passato l'esame il 4 dicembre Grandissima preparazione dei tutor e ottimo materiale, che va al centro della conoscenza senza perdersi su questioni poco rilevanti. Incredibile chiarezza dei contenuti.

Andrea Valerio, PMP (Roma, Giugno 2023) Settore Architettura e Costruzioni

Felice di condividere con voi il raggiungimento di un nuovo traguardo professionale: ho ottenuto la certificazione Project Management Professional (PMP)® del PMI.
Ringrazio Cristiano Ottavian e Marco Caressa che mi hanno traghettato in questo percorso PMP.Tutoring 9a Edizione.

Igor, PMP (Milano, Gennaio 2025) Settore Information Technology

"Sono entusiasta di annunciare di aver conseguito ufficialmente la mia nuova certificazione Project Management Professional (PMP)®. Un enorme grazie a Marco Caressa e Cristiano Ottavian (Progettualitalia) che mi hanno supportato durante tutto il processo."

DAL 26 GENNAIO AL 30 APRILE 2026

Il programma del percorso

35 CONTACT HOURS PER L'ELIGIBILITÀ DI ESAME.

Tempistiche e scadenze

  • Iscrizione a partire da Lunedì 26 Gennaio 2026

  • Chiusura iscrizioni Lunedì 4 Maggio 2026

  • Sessioni Mensili di Q&A in diretta web con i tutor:

    • Martedì 24 Febbraio alle 21:00 (1 h)

    • Martedì 24 Marzo alle 21:00 (1 h)

    • Martedì 28 Aprile alle 21:00 (1 h)

    • Martedì 26 Maggio alle 21:00 (1 h)

    • Martedì 16 Giugno alle 21:00 (1 h)

Struttura e contenuti delle videolezioni

12 SESSIONI LIVE DA 2 ORE REGISTRATE DALL'EDIZIONE 14 + VIDEO PRELIMINARI

FASE 1 - LEZIONI 1,2,3

Introduzione alla struttura del corso, modalità di studio e info sull’esame, application, mantenimento PMP.

Contenuti di riferimento, framework di Project Management e processi, PMBoK7 e Guida ai Gruppi di Processi.

FASE 2 - LEZIONI 4...12

Per ciascuna lezione:

  • Fruizione dei video preliminari sulla parte teorica.

  • Approfondimento e confronto sui temi dei domain Business Environment, Process e People, attraverso domande analoghe a quelle di esame esame (create ad hoc) risolte in modo interattivo e con spiegazione.

Modalità di Fruizione

A PIACERE IN AUTO-APPRENDIMENTO + SESSIONI DI Q&A LIVE

Tutto il materiale del corso (video preliminari + videolezioni + slide + video integrativi) sarà fruibile online in qualsiasi momento tramite la piattaforma di -learning.

Fanno eccezione delle sessioni live di Q&A dove i tutor risponderanno alle domande degli iscritti al percorso, per sciogliere dubbi o approfondire specifiche tematiche.

Tali sessioni, della durata di 1 ora, avranno luogo con cadenza mensile in orario serale (21:00) tramite dei webinar di cui verrà data evidenza tramite comunicazione e-mail a tutti gli iscritti.

Test Intermedi (in inglese e in italiano)

A PIACERE IN AUTO-APPRENDIMENTO SU PIATTAFORMA ESTERNA DEDICATA

  1. Test di verifica intermedio da 30 domande su simulatore online sugli argomenti relativi al dominio Business Environment.

  2. Test di verifica intermedio da 50 domande su simulatore online sugli argomenti relativi al dominio Process.

  3. Test di verifica intermedio da 50 domande su simulatore online sugli argomenti relativi al dominio People.

Simulazione di esame (in inglese e in italiano)

A PIACERE IN AUTO-APPRENDIMENTO SU PIATTAFORMA ESTERNA DEDICATA

Effettuazione prova in orario a piacere a partire dall'attivazione.

  1. Video introduttivo alla simulazione di esame

  2. Simulazione di esame: 2 prove complete (180 domande in 3 ore e 50 minuti) sui tre domini previsti (People, Processes, Business Environment), disponibili sia in italiano che in inglese, secondo l'attuale schema di contenuti del PMI valido fino al 30 giugno.

Supporto burocratico

Supporto burocratico per exam application presso il PMI® (fidati, ti facciamo risparmiare tempo e preoccupazioni)

Cosa è incluso

Slide e materiale di studio a copertura completa dei temi trattati nel percorso e degli argomenti d'esame, secondo il "PMP Examination Content Outline" del PMI® attualmente in vigore e valido fino al 30 giugno.

Accesso alla piattaforma e-learning.

Accesso al simulatore in due lingue (inglese + italiano) per 6 mesi.

Attestazione di 35 contact hours per l'eligibilità all'esame PMP®.

Supporto burocratico per la domanda di exam application (verifica delle esperienze per l'eligibilità di esame)

Cosa è escluso

Testi di riferimento (attualmente PMBoK® 7th Edition, Agile Practice Guide e Process Groups Practice Guide, più eventuali altri testi integrativi) indicati dal PMI®.

Quota di iscrizione al PMI® e all'esame PMP®.

Lingua

Le videolezioni sono in italiano, anche se ti consigliamo vivamente l'inglese sia per lo studio che come lingua per l'esame.

  • 600 € o 3 pagamenti mensili di 210 €

PMP.Tutoring 15a Edizione "MP" (Mission Possible)

Percorso online di preparazione per l'esame PMP® del PMI®, in self-study, con supporto pratico allo studio individuale.

  • TERMINE ISCRIZIONI: 4 MAGGIO 2026

  • QUOTA DI PARTECIPAZIONE: 600 € (IVA inclusa). OFFERTA: con ulteriori 300 € si acquisisce anche la "Piattaforma C-P-I-A"

  • INCLUSO nella "Piattaforma C-P-I-A" (free per i sottoscrittori della piattaforma)

  • COUPON DI SCONTO DI 600 € per i partecipanti che non riusciranno a superare l'esame entro il 30 giugno, per l'iscrizione ad una futura edizione di PMP.Tutoring, a partire da settembre 2026

SERVIZI INCLUSI 

  • 24 ORE di videolezioni registrate.

  • 20 ORE di video preliminari su framework e processi di Project Management.

  • 9 ORE di video integrativi

  • 12 ORE di test intermedi online e simulazioni finali su piattaforma dedicata con report di apprendimento e onsigli di studio.

  • 5 SESSIONI LIVE DI Q&A.

  • SUPPORTO BUROCRATICO per l'exam application presso il PMI®.

MODALITÀ DI PAGAMENTO

  • PAGAMENTO SICURO ONLINE, con Stripe (carta di credito/debito/SEPA).

  • UNICA SOLUZIONE (600 €) oppure 3 RATE MENSILI DA 210 € (Totale 630 €)

  • TUTTI I PREZZI SONO IVA INCLUSA

  • GRATIS per i sottoscrittori della "Piattaforma C-P-I-A"

PER QUALSIASI INFORMAZIONE Contattare il nostro Team all'indirizzo email info@progettualitalia.com.


N.B. i membri della piattaforma C-P-I-A troveranno PMP.Tutoring 15a Edizione direttamente nel loro catalogo prodotti

FAQ

AGGIORNATE IN BASE ALLE VOSTRE RICHIESTE VIA EMAIL O TRAMITE CONTATTO DIRETTO SUI SOCIAL NETWORK

Tutto quello che c'è da sapere su questa edizione del percorso di preparazione: come funziona, con quali tempi e con quali costi.

COME FUNZIONA IL PERCORSO?

PMP.Tutoring non è un corso di formazione, ma un percorso di preparazione che ha lo specifico obiettivo di farti superare l'esame PMP®.

L'esame PMP® non è una prova pro-forma di fine corso come accade per altre certificazioni. È faticoso (180 domande, 3 ore e 50 minuti) e complesso e la sua preparazione è complessa e articolata.

Per questo il percorso si ispira al modello di "blended learning". Significa che usiamo un mix integrato di diversi formati e tipologie didattiche (diretta online interattiva, video pre-registrati, supporto online dei tutor, e-learning per esercitazioni a distanza in autonomia), che ci permette di aumentare la qualità del processo formativo:

Tuttavia, solo per questa edizione e a seguito del cambiamento di esame imposto dal PMI a partire da luglio, il mix di strumenti e attività di PMP.Tutoring 15a Edizione è il seguente:

  • 12 VIDEOLEZIONI SU PIATTAFORMA E-LEARNING: registrate (dalle lezioni live della precedente edizione 14), per un totale di 24 ore di contenuti, che verificano passo passo l'andamento del tuo piano di studi.

  • 35 VIDEO PRE-REGISTRATI SU PIATTAFORMA E-LEARNING sugli argomenti di esame.  

  • 3 QUIZ INTERMEDI (da 30 e 50 e domande) + 2 SIMULAZIONI COMPLETE (da 180 domande) SU PIATTAFORMA DI TESTING SEPARATA.

  • 5 SESSIONI "LIVE WEB" DI Q&A, della durata di 1 ora con cadenza mensile per chiarire e approfondire aspetti di interesse.

  • Supporto burocratico per presentare la domanda di esame al PMI®.

RIUSCIRÒ A CERTIFICARMI ENTRO IL 30 GIUGNO?

Se segui il percorso tenendo un buon ritmo riuscirai a certificarti entro il 30 giugno, prima che l'esame PMP cambi.

Per questo motivo, sarà possibile iscriversi fino al 4 maggio, perché riteniamo che 6-7 settimane siano il tempo minimo indispensabile per prepararsi in modo adeguato

Avanzando al ritmo di 6 lezioni al mese (inclusi i video preliminari, integrativi ed esercitazioni) e considerando 2-3 settimane di esercizi e simulazioni, potresti impiegare circa 2 mesi e mezzo per rifinire la preparazione, lasciando spazio anche per un eventuale 2° tentativo di esame, sempre entro il 30 giugno, qualora il primo dovesse andare male.

Un piano più aggressivo potrebbe prevedere un avanzamento di 2 lezioni a settimana, per completare il programma 1 mese e mezzo, con ulteriori 2 settimana di esercitazioni e ripassi.

Programmi di studio ancora più compressi richiederebbero una disponibilità full time per lo studio. In generale, una singola lezione (includendo materiali preliminari ed esercitazioni) richiede tra le 6 e le 10 ore di impegno, in base al tuo livello di conoscenza ed esperienza pregresso.

IL PMBOK® ED EVENTUALI ALTRI TESTI DI STUDIO SONO COMPRESI NEL PERCORSO?

No. Al PMBOK® e ad altri eventuali testi dovrai pensarci tu, acquistandoli nel formato che preferisci (cartaceo o digitale).

Con l'attuale schema di esame entrato in vigore nel 2021, il PMBOK® rappresenta solo uno dei riferimenti. Il PMI® indica in tutto 10 testi per coprire tutto il programma su cui possono vertere le domande di esame. Diversi argomenti sono tuttavia trattati contemporaneamente in più libri, con diverse sovrapposizioni. Per questo motivo le slide del percorso usate nelle videolezioni sono espressamente progettate per coprire tutti gli argomenti e temi della "Content Outline ufficiale di esame fino al 30 Giugno" senza duplicazioni.

Tieni presente che iscrivendoti al PMI® (non è obbligatorio ma fortemente consigliato) potrai scaricare una copia digitale (PDF) protetta da password personalizzata e non duplicabile sia del PMBOK® nella sua ultima versione 8th, di altro materiale utile.

CHE SCONTI SONO PREVISTI E COME SONO EVENTUALMENTE CUMULABILI?

Premettendo che tutti i nostri prezzi sono IVA inclusa, prevediamo i seguenti sconti rispetto all'importo di 600 € (da versare in unica soluzione all'iscrizione o in tre rate mensili online, oppure tramite bonifico bancario):

  1. Pagamento con bonifico bancario (solo formula "unica soluzione"): contatta il Team di Progettualitalia all'indirizzo email info@progettualitalia.com

  2. Sconto per iscrizioni multiple: contatta il Team di Progettualitalia all'indirizzo email info@progettualitalia.com

  3. Il percorso è incluso (quidi gratuito) per i sottoscrittori alla piattaforma di contenuti C-P-I-A (Consulta, Partecipa, Impara, Applica), il cui costo di adesione è di 900 € una tantum con accesso "lifetime span" (PER SEMPRE). VIceversa, agli acquirenti di PMP.Tutoring per 600 €, sarà possibile, versando ulteriori 300 €, aderire anche alla piattaforma C-P-I-A.

L'eventuale iscrizione multipla di gruppi non richiede che le persone facciano parte della stessa azienda. Può trattarsi di gruppi anche di amici o di semplici conoscenti.

IMPORTANTE: 

I sottoscrittori alla Piattaforma C-P-I-A troveranno automaticamente il percorso PMP.Tutoring 15a Edizione nella loro lista prodotti.

PER QUANTO TEMPO HO ACCESSO ALLA PIATTAFORMA?

Dal momento dell'iscrizione, hai accesso alla piattaforma e-learning con il materiale (video, slide, materiale integrativo) per sempre.

Tuttavia, ricorda di mettere a frutto il tuo studio e di prenotarti per l'esame PMP presso il PMI entro e non oltre il 30 giugno.

Dopo quella data, il percorso PMP.Tutoring rimarrà comunque come materiale utile per lo sviluppo professionale nel Project Management a cui avrai accesso, ma senza più valenza di percorso di supporto alla certificazione.

CI SONO ALTRI COSTI?

Il costo del percorso include tutte le attività e il materiale di studio in formato digitale, parte scaricabile (slide + documenti), parte solo consultabile (video delle lezioni). E questo è tutto quello che riguarda noi.

Poi ci sono i costi di acquisto del PMBOK® ed eventuali altri libri integrativi, di iscrizione al PMI® e il costo dell'esame (da prenotare tramite il provider Pearson Vue). A quelli devi provvedere tu.

Come illustrato nella FAQ precedente, un ulteriore possibile eventuale costo è quello dell'adesione, con soli 300 € aggiuntivi, alla piattaforma C-P-I-A, con tanti altri materiali professionali di PM e lo sconto del 50% per sempre su tutti i prodotti formativi di Progettualitalia.

L'esame PMP®: informazioni utili.

È SUFFICIENTE STUDIARE IL PMBOK® PER SUPERARE L'ESAME PMP®?

No. Studiare il PMBOK® non basta, in particolare con la formula d'esame in vigore ormai dal 2021 (e probabilmente anche con quella che la sostituiraà a luglio 2026). Alcuni argomenti che bisogna conoscere per sostenere l'esame non sono trattati né nel PMBOK® né nella Agile Practice Guide che lo accompagna. Di seguito i testi indicati dal PMI® a copertura completa del programma d'esame.

  1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 8th Edition - Editore "PMI®"

  2. Agile Practice Guide - Editore "PMI®"

  3. Process Groups: A practice Guide - Editore "PMI®"

  4. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling - Autore "Harold Kerzner" - Editore "Wiley"

  5. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid - Autore "Robert K. Wysocki" - Editore "Wiley"

  6. Fundamentals of Technology Project Management, 2nd Edition - Autore "Colleen Garton with Erika McCulloch" - Editore "Mc Press"

  7. Project Managers Portable Handbook, 3rd Edition - Autore "David Cleland and Lewis Ireland" - Editore "McGraw-Hill"

  8. Information Technology Project Management, 7th Edition - Autore "Kathy Schwalbe" - Editore "Cengage Learning"

  9. Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process - Autore "Kenneth S. Rubin" - Editore "Addison-Wesley"

  10. Project Management: The Managerial Process - Autore "Erik Larson" - Editore "McGraw-Hill"

  11. The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right - Autore "Tom Kendrick" - Editore "AMACOM"


In ogni caso, tutti gli argomenti della nuova "Content Outline ufficiale del PMI®" sono comunque trattati nelle lezioni e nel materiale a supporto che forniamo.

Gran parte delle domande della prova di esame non sono nozionistiche ma descrivono "scenari" di progetto reali e presuppongono che tu sappia applicare nella pratica quotidiana le pratiche e i processi di Project Management.

Ci sono poi aspetti che riguardano lo stress di una prova lunga (3 ore e 50 minuti) e impegnativa dal punto di vista della gestione dei tempi e della concentrazione, rispetto ai quali la lettura di un libro non è sufficiente e il supporto che ti daranno i nostri Tutor sarà fondamentale.

QUALI SONO I CONTENUTI DELL'ESAME PMP® DAL 2021?

La 15a edizione di PMP.Tutoring ha lo scopo di prepararti all'esame PMP® secondo la formula e i contenuti validi fino al 30 giugno 2025, classificati sui tre domini generali previsti dal PMI®

  • PEOPLE: temi legati alle skill e alle attività associate alla guida e alla gestione di un team.

  • PROCESSES: temi legati agli aspetti tecnici di gestione di un progetto.

  • BUSINESS ENVIRONMENT: temi legati alla connessione tra progetti e strategia organizzativa.


Un altro aspetto importante è dato dal fatto che le domande di esame verteranno in egual misura su una gestione di progetto sia predittiva (waterfall), sia agile e/o ibrida. In pratica, oltre alle classiche domande su WBS, Gantt ed Earned Value ci saranno domande d'esame su elementi come il Product Backlog, modalità di lavoro iterative e gestione del team con stili di "servant leadership". Del resto, l'esame PMP® si evolve così come si evolve la professione del Project Manager.

Contenuti

Live Q&A

Sessione #1 - Martedì 24 Febbraio Ore 21:00

PMP.Tutoring 15 "MP" (Mission Possibile) - Introduzione al percorso

PMP.Tutoring 15a Edizione inizia Lunedì 26 Gennaio
Invio Dati Fatturazione
Informazioni Preliminari
Manuale certificazioni del PMI (Inglese)
Manuale certificazioni del PMI (Italiano)
ECO Exam Content Outline (Inglese)
Eco Exam Content Outline (Italiano)
PMI - CODE OF ETHICS (Inglese)
PMI - CODICE ETICO (Italiano)
Guida al PMBoK 6 ITA free.pdf
Guida al PMBoK 7 ITA free.pdf
PMBOK Guide 6 ENG free.pdf
PMBOK Guide 7 ENG free.pdf

Sezione #1 - Struttura del percorso e concetti generali

1.1 - Riferimenti a libri per la preparazione esame PMP e simulatori online
1.2 - VIDEOLEZIONE #1 [2H 10' 01'']
1.3 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #1
1.4 - MATERIALE INTEGRATIVO - Modelli Organizzativi
1.5 - VIDEO INTEGRATIVO - Application esame [53' 37'']
1.6 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO - Application Esame (2025)
1.7 - VIDEO INTEGRATIVO - Esame PMP [56' 47'']
1.8 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO - Esame PMP
1.9 - VIDEO INTEGRATIVO - Mantenimento certificazione PMP [22' 43'']

Sezione #2 - PMBOK 6 e 7, Business Environment, Fasi di progetto, Approccio predittivo e adattivo

2.1 - VIDEO PRELIMINARE - Fasi e ciclo di vita di un progetto [15' 38'']
2.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE - Fasi e ciclo di vita di un progetto
2.3 - VIDEOLEZIONE #2 [2H 14' 17'']
2.4 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #2
2.5 - VIDEO INTEGRATIVO: PMBOK 6th [28'59'']
2.6 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO PMBOK 6th
2.7 - VIDEO INTEGRATIVO: PMBOK 7th [45'25'']
2.8 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO PMBOK 7th
2.9 - VIDEO INTEGRATIVO AGILE PRACTICE GUIDE [20'45'']
2.10 - VIDEO INTEGRATIVO PROCESS GROUPS PRACTICE GUIDE [13'44'']

Sezione #3 - Approcci di progetto: Agile, Test Interattivi

3.1 - VIDEO INTRODUZIONE AI VIDEO PRELIMINARI [15'12'']
3.2 - SLIDE INTRODUZIONE AI VIDEO PRELIMINARI
3.3 - Sinottico Mapping "Video Preliminari vs. Task & Enablers"
3.4 - VIDEO PRELIMINARE #1 - Pianificare e gestire la conformità (compliance) di progetto [20' 21'']
3.5 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #1 - Pianificare e gestire la conformità (compliance) di progetto
3.6 - VIDEO PRELIMINARE #2 - Benefici e valore di progetto [22' 33'']
3.7 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #2 - Benefici e valore di progetto
3.8 - VIDEO PRELIMINARE #3 - Valutare l'impatto dell'ambiente esterno sull'ambito di progetto [18' 27'']
3.9 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #3 - Valutare l'impatto dell'ambiente esterno sull'ambito di progetto
3.10 - VIDEO PRELIMINARE #4 - Cultura organizzativa e change management [18' 09'']
3.11 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #4 - Cultura organizzativa e change management
3.12 - VIDEOLEZIONE #3 [2H 00' 45'']
3.13 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #3

Sezione #4 - Business Environment, Test Interattivi

4.1 - VIDEO PRELIMINARE #5 - Identificare e coinvolgere gli stakeholder[43' 06'']
4.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #5 - Identificare e coinvolgere gli stakeholder
4.3 - VIDEO PRELIMINARE #6 - Formare il Team [51' 22'']
4.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #6 - Formare il Team
4.5 - VIDEOLEZIONE #4 [2H 13' 20'']
4.6 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #4

Sezione #5 - Business Environment, Processi, Test Interattivi

5.1 - VIDEO PRELIMINARE #7 - Creare una comprensione condivisa [32' 45'']
5.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #7 - Creare una comprensione condivisa
5.3 - VIDEO PRELIMINARE #8 - Determinare l'approccio di progetto [46' 24'']
5.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #8 - Determinare l'approccio di progetto
5.5 - VIDEO PRELIMINARE #9 - Introduzione alla pianificazione [20' 50'']
5.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #9 - Introduzione alla pianificazione
5.7 - VIDEO PRELIMINARE #10 - Pianificazione dello scope (Parte 1) [1H 10' 33'']
5.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #10 - Pianificazione dello scope (Parte 1)
5.9 - VIDEO PRELIMINARE #11 - Pianificazione dello scope (Parte 2) [22' 06'']
5.10 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #11 - Pianificazione dello scope (Parte 2)
5.11 - VIDEOLEZIONE #5 [2H 00' 05'']
5.12 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #5

Sezione #6 - Processi, Test Interattivi

6.1 - VIDEO PRELIMINARE #12 - Pianificazione dei tempi (Parte 1) [42' 58'']
6.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #12 - Pianificazione dei tempi (Parte 1)
6.3 - VIDEO PRELIMINARE #13 - Pianificazione dei tempi (Parte 2) [34' 13'']
6.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #13 - Pianificazione dei tempi (Parte 2)
6.5 - VIDEO PRELIMINARE #14 - Pianificazione dei tempi (Parte 3) [19' 03'']
6.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #14 - Pianificazione dei tempi (Parte 3)
6.7 - VIDEO PRELIMINARE #15 - Pianificazione delle risorse [42' 31'']
6.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #15 - Pianificazione delle risorse
6.9 - VIDEO PRELIMINARE #16 - Pianificazione del budget [21' 51'']
6.10 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #16 - Pianificazione del budget
6.11 - VIDEOLEZIONE #6 [2H 11' 12'']
6.12 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #6

sezione #7 - Processi, Test Interattivi

7.1 - VIDEO PRELIMINARE #17 - Pianificazione dei rischi [48' 32'']
7.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #17 - Pianificazione dei rischi
7.3 - VIDEO PRELIMINARE #18 - Pianificazione della qualità [28' 42'']
7.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #18 - Pianificazione della qualità
7.5 - VIDEO PRELIMINARE #19 - Pianificazione dell'integrazione [21' 51'']
7.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #19 - Pianificazione dell'integrazione
7.7 - VIDEO PRELIMINARE #20 - Chiusura di progetto o di fase [22' 39'']
7.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #20 - Chiusura di progetto o di fase
7.9 - VIDEOLEZIONE #7 [2H 13' 20'']
7.10 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #7
7.11 - VIDEO INTEGRATIVO SCHEDULING [1H 02'24'']
7.12 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO SCHEDULING
7.13 - ESERCIZIO VIDEO INTEGRATIVO SCHEDULING
7.14 - VIDEO INTEGRATIVO MONITORAGGIO E CONTROLLO TEMPI E COSTI [1H 44' 16'']
7.15 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO MONITORAGGIO E CONTROLLO TEMPI E COSTI (EVM)
7.16 - FORMULE METODO EARNED VALUE
7.17 - VIDEO INTEGRATIVO PROCUREMENT [2H 24' 13'']
7.18 - SLIDE VIDEO INTEGRATIVO PROCUREMENT

Sezione #8 - Processi, Test Interattivi

8.1 - VIDEO PRELIMINARE #21 - Realizzazione dei benefici [23'43'']
8.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #21 - Realizzazione dei benefici
8.3 - VIDEO PRELIMINARE #22 - Trasferimento delle conoscenze [12'22'']
8.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #22 - Trasferimento delle conoscenze
8.5 - VIDEO PRELIMINARE #23 - Governance di Progetto [27'45'']
8.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #23 - Governance di Progetto
8.7 - VIDEOLEZIONE #8 [2H 12' 11'']
8.8 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #8

Sezione #9 - People, Test Interattivi

9.1 - VIDEO PRELIMINARE #24 - Sviluppare le proprie abilità di leadership [32'16'']
9.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #24 - Sviluppare le proprie abilità di leadership
9.3 - VIDEO PRELIMINARE #25 - Creare un ambiente collaborativo [14' 23'']
9.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #25 - Creare un ambiente collaborativo
9.5 - VIDEO PRELIMINARE #26 - Guidare e responsabilizzare il Team [40' 10'']
9.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #26 - Guidare e responsabilizzare il Team
9.7 - VIDEO PRELIMINARE #27 - Supportare la performance dei membri del Team [28' 49'']
9.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #27 - Supportare la performance dei membri del Team
9.9 - VIDEOLEZIONE #9 [2H 11' 14'']
9.10 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #9

Sezione #10 - People, Test Interattivi

10.1 - VIDEO PRELIMINARE #28 - Comunicare e collaborare con le parti interessate [30'49'']
10.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #28 - Comunicare e collaborare con le parti interessate
10.3 - VIDEO PRELIMINARE #29 - Formare il team e gli stakeholder [25'16'']
10.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #29 - Formare il team e gli stakeholder
10.5 - VIDEO PRELIMINARE #30 - Gestire il conflitto [18'31'']
10.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #30 - Gestire il conflitto
10.7 - VIDEO PRELIMINARE #31 - Implementare il miglioramento continuo [12'50'']
10.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #31 - Implementare il miglioramento continuo
10.9 - VIDEOLEZIONE #10 [2H 13' 50'']
10.10 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #10

Sezione #11 - People, Test Interattivi

11.1 - VIDEO PRELIMINARE #32 - Sostenere la performance [24'33'']
11.2 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #32 - Sostenere la performance
11.3 - VIDEO PRELIMINARE #33 - Valutare i progressi di progetto - Parte 1 [50'16'']
11.4 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #33 - Valutare i progressi di progetto - Parte 1
11.5 - VIDEO PRELIMINARE #34 - Valutare i progressi di progetto - Parte 2 [32'32'']
11.6 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #34 - Valutare i progressi di progetto - Parte 2
11.7 - VIDEO PRELIMINARE #35 - Gestire gli impedimenti [14'37'']
11.8 - SLIDE VIDEO PRELIMINARE #35 - Gestire gli impedimenti
11.9 - VIDEOLEZIONE #11 [2H 14' 09'']
11.10 - SLIDE SUPPORTO VIDEOLEZIONE #11

Sezione #12 - Recap Generale

12.1 - VIDEOLEZIONE #12 [2H 10' 23'']